为加速构建“大后方、大中台”经营战略，落实管理模式优化，2020年8月6日下午，永业行组织开展职能人员中期述职大会。执行总裁王琴、各高管、部门负责人代表、人事薪酬委员会代表及全体职能人员100余人，通过现场或视频方式参加了会议。
 

大会分为“工作述职、评委提问和现场评分”三个环节。述职人员分别从“上半年工作业绩指标完成情况、未达成原因分析、下半年工作目标及计划”三方面进行汇报，各述职人员系统梳理了上半年主要工作以及存在的问题和不足，并有针对性地拟定了改进措施和工作计划。
 

实行霸道总裁王琴鼓励广大干部主要职责成员不忘初心“大中台，大后部”战略布局历史使命，综合型提高自己主要职责治理水平面，又要强化国际业务员知识基础借鉴，努力的做出主要职责治理现代智能化设备化化、规范性化、智能化设备化，服务性厂家多种国际业务员高产品品质量不断发展。（推广重心）